企业管理

质量改善,完善质检控制

  质量改善,完善质检控制

  1. 队伍建设,建章建制,培训学习
       • 组建专业质量队伍,深入理论学习
       • 学习标准文件,建立新的企业内部检验制度

   2. 修订校准,学习贯标
       • 国际标准,行业标准,省级标准,企业标准等
       • 加强专业技术分析学习,吃透技术
       • 全程全员贯彻,监督执行

   3. 监督抽查,正确配合
       • 内部检查,正确积极配合
       • 执行初检、中检、巡检、改检措施
       • 好差区别,及时通报,现场公示

   4. 接受诉求,及时整改
       • 接受工序、经销商、客户诉求,即便开专题会议、现场会议
       • 消化、吸收、整改,举一反三、惩前避后